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减小字体 增大字体  发布时间:2016-06-06 09:38:31
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    物流供应链:降低成本六步走:
    第一阶段:把职能性费用降低到最低水平。在这个阶段中,每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作,并且直接向公司管理部门负责,并且根据其要求,竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。
  第二阶段:把交货成本降低到最低水平。但必须指出,把包括交货成本在内的各项成本费用降低到最低限度仅仅是一个经营管理原则,而不是千篇一律的业务经营守则,更不是交货价越低越好。事实上,有些生产厂商在从供应商进货(原材料)和向客户送货两个环节上都做了大量的管理工作,却没有跟踪和分析他们自己内部流通渠道的管理过程中必然发生的成本,其实,对这种成本的充分认识将有助于降低交货成本。